2016年度“質(zhì)量月”活動啟動大會

9月1號，我公司在四樓會議室舉行以“合格交付、持續(xù)改進”為主題的2016年度“質(zhì)量月”活動正式啟動，參加對象有車間骨干及中高層管理人員，行政副總楊偉主持會議。

在會上，質(zhì)量部部長陳永生匯報了近三年的質(zhì)量情況，用大量數(shù)據(jù)和現(xiàn)場圖片回顧了2014-2016年公司產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷、控制、改善、成果等方面的情況。通過每年堅持開展“質(zhì)量月”活動，產(chǎn)品質(zhì)量問題明顯得到改善，但在產(chǎn)品細節(jié)上有些問題依然沒有徹底解決，有的需要再技術(shù)攻關(guān)，真正做到產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，讓客戶滿意。每個加工環(huán)節(jié)，每一道的操作人員都應(yīng)該從自身做起認真抓好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從發(fā)料、加工、裝配到最后的包裝過程嚴把質(zhì)量關(guān)，加強質(zhì)量控制。做到：不接受不合格品；不制造不合格品；不交付不合格品。

最后，項建忠董事長做了“以工匠精神做品質(zhì)”的重要講話。他指出沒有品質(zhì)就沒有市場，我們唯有不斷地提升品質(zhì)，才有我們生存的空間。我們通過質(zhì)量月活動的持續(xù)開展旨在塑造工匠精神，培育藍領(lǐng)精英。項總提了對所有管理者及員工的一些期許：一、強調(diào)到現(xiàn)場，親自去看，去發(fā)現(xiàn)問題。眼見為實，才能真正了解問題所在。二、要在關(guān)鍵的地方，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有突破，有突破才有進步，才有質(zhì)的飛躍。三、我們不僅注重制度，更要注重制度落實，要把制度運用到實際工作中。四、要堅持做對重要的事情，做好難的事情。通過此次的質(zhì)量月活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都提升到新的高度，保證公司更好更快的發(fā)展。