通力公司首席員工表彰會圓滿召開

經(jīng)過公司各車間、各部門逐級推薦、評審，通過通力公司各部門負(fù)責(zé)人的審定，授予通力公司“首席員工”的11名，于今日在四樓大會議召開表彰會，公司領(lǐng)導(dǎo)及一線骨干員工參加會議。

“首席員工”名單如下：

鄭招勇、高向、陳海波、鄭朝臣、聶力、申永亮、陳可林、吳克松、陳詩敏、黃維鑾、陳偉。

    當(dāng)今社會，職工技能素質(zhì)必須緊跟時代步伐，隨時提高。技能不高，不能勝任崗位要求，勞動報酬將受到影響。從這個意義上來說，提高職工技能素質(zhì)是改善薪資待遇的關(guān)鍵。公司推行“首席員工”制，正是出于這方面的考慮。

2013年，公司發(fā)出《關(guān)于推行“首席員工”制度工作的意見》，要求完善“首席員工”制度推行方案，建立健全長效機(jī)制。此舉標(biāo)志著浙江通力重型齒輪股份有限公司“首席員工”制度在經(jīng)歷了“培育典型———總結(jié)提高———全廠推廣”3個階段后，向更廣、更深、更高的層次發(fā)展。

    從政策上、待遇上給予“首席員工”傾斜，用制度保證技術(shù)員工的利益和發(fā)展?！巴@么多技術(shù)工人資源，應(yīng)該像眾多的寶貴遺存一樣得到保護(hù)，"留"人還要"留"心。”公司領(lǐng)導(dǎo)表示，要讓“首席員工”成為企業(yè)的“正能量發(fā)酵劑”，在企業(yè)發(fā)展中起到“一馬當(dāng)先，萬馬奔騰”之勢。實踐證明，這項以職工為本、與經(jīng)濟(jì)形勢俱進(jìn)的制度就像一股清泉，為通力的發(fā)展帶來了新的生機(jī)。